في قلب مهمة مؤسسة كأس العالم للرياضات الإلكترونية لإعادة تعريف مفهوم المنافسة في الألعاب، يبرز المؤتمر العالمي للرياضة الجديدة (NGSC) كمنصة رئيسية للحوار والابتكار والتعاون بين القطاعات. ومنذ انطلاقه في عام 2023، أصبح المؤتمر أكثر من مجرد تجمع للمسؤولين التنفيذيين؛ بل نظام متكامل مصمم بعناية يجمع قادة من مجالات الألعاب والرياضات الإلكترونية والرياضة والتكنولوجيا والإعلام والاستثمار تحت سقف واحد لصياغة مستقبل مشترك.
ولفهم الأهداف والتحديات وراء NGSC بشكل أعمق، تحدثت IGN الشرق الأوسط مع هانس ياغنو، مدير العلاقات مع الفرق واللاعبين / المشاريع الخاصة في مؤسسة كأس العالم للرياضات الإلكترونية، حيث يشرف أيضًا على العمليات الخاصة بمنتجات الرياضات الإلكترونية، والعلاقات الدولية، والمبادرات الاستراتيجية للنمو. ومنذ النسخة الأولى، نما المؤتمر ليصبح مرجعًا عالميًا لمسار تطور الرياضات الإلكترونية واندماجها مع قطاعات أخرى.
من الرؤية إلى التنفيذ
بالنسبة لياغنو، فإن مسؤوليته عن NGSC تتجاوز تنظيم الجلسات ودعوة المتحدثين. جوهر مهمته هو ضمان أن تتحول الرؤية المكتوبة إلى نتائج ملموسة.
ويقول: “دوري يتمثل في ربط الرؤية بالتنفيذ. المؤتمر لا يكفي أن يبدو رائعًا على الورق، بل يجب أن يقدم نتائج حقيقية للقطاعات التي نستهدفها — الألعاب، الرياضات الإلكترونية، الرياضة، الترفيه، التكنولوجيا، الإعلام والاستثمار. مهمتي هي جمع هذه القطاعات معًا وصياغة الحوارات الصحيحة.”
ومن هنا جاء تطوير صيغ جديدة مثل The Foundry لمخرجات عملية، وNGSC Studio للنقاشات المتعمقة. هذه المبادرات تجعل من المؤتمر ليس مجرد منصة عرض، بل ورشة عمل فعلية تفتح المجال أمام شراكات واستثمارات لحظة بلحظة.
ما يميز NGSC
عند سؤاله عن الفارق بين NGSC وغيره من الفعاليات، يجيب ياغنو بسرعة: الحجم والتنوع.
“في 2025، نستضيف 1500 مشارك من ضمنهم 500 من الرؤساء التنفيذيين ورؤساء المجالس وقادة الشركات. إنه بالفعل مؤتمر عالمي. نحن لا نبني مجرد منارة للشرق الأوسط، بل منصة عالمية للحَوكمة والمجتمع والتحول الرقمي والاستثمار.”
هذه العالمية هي ما يضع NGSC في مكانة خاصة. إذ يعمل كجسر بين الفرص المحلية في السعودية والطموحات الدولية، ويؤكد أن الرياض باتت مركزًا لصناعة قرارات الألعاب والرياضات الإلكترونية.
الموازنة بين المحلي والعالمي
واحدة من السمات المميزة لـ NGSC هي طبيعته الهجينة. فبينما ازدهرت الرياضات الإلكترونية في الفضاء الرقمي، يركز المؤتمر على قوة الحضور الواقعي.
يقول ياغنو: “الرياضات الإلكترونية دائمًا كانت مزيجًا بين العالمين: أونلاين وأوفلاين. السحر في حضور مباراة في قاعة كبرى مثل STC Arena خلال كأس العالم للرياضات الإلكترونية لا يمكن تكراره عبر الشاشة. المؤتمر يعكس نفس الروح — هو عن الاتصال الإنساني. هو عن بناء الثقة والحوارات التي تتحول إلى شراكات وشركات ناشئة واستثمارات.”
بالنسبة له، هذه اللحظات المباشرة وجهاً لوجه هي القيمة الحقيقية للمؤتمر.
تحديات النمو السريع
تنظيم حدث بهذا الحجم ليس سهلاً. ياغنو يعترف أن سرعة تطور قطاع الألعاب والرياضات الإلكترونية تمثل التحدي الأكبر، لكنها أيضًا فرصة.
“القطاع يتطور بسرعة لدرجة أن المؤتمر السنوي يبدو وكأن سنوات مرت بين كل نسخة. علينا أن نواكب هذا النبض وأن نوازن احتياجات جمهور متنوع: من صناع السياسات والمستثمرين إلى الناشرين والأندية.”
هذا يتطلب تنسيقًا دقيقًا. فمع وجود 500 قائد في القاعة، على المؤتمر أن يضمن أن كل شخص يغادر وهو يشعر بأن وقته كان ذا قيمة. ياغنو يرى أن هذه التعقيدات هي جزء من النجاح: “نحن نحتضن هذه التعقيدات ونخلق مساحة تتلاقى فيها الرؤى وتلهم بعضها.”
إلى أين يتجه المؤتمر؟
بالنسبة لمستقبل NGSC، يوضح ياغنو أن الهدف هو أن يتجاوز حدود كونه حدثًا سنويًا.
“نريد أن يصبح NGSC مرجعًا عالميًا حيث يضع قادة الرياضة والرياضات الإلكترونية الأجندة. لكن لا يكفي الحديث عن الرؤى — النتائج الملموسة أهم. نريد شراكات تُطلق هنا، واستثمارات تُعلن هنا، واستراتيجيات تُصاغ هنا.”
ويضيف أن الطموح هو أن يصبح المؤتمر علامة تجارية على مدار العام، لا مجرد حدث في الرياض. “نريد أن يمتد NGSC ليضع معايير عالمية لكيفية تجربة المليارات للعب والمنافسة والترفيه.”
منصة للمستقبل
مع نمو كأس العالم للرياضات الإلكترونية ليصبح الحدث الأكبر من نوعه في التاريخ، تحول NGSC إلى العمود الفكري والاستراتيجي الذي يدعم هذا التوسع. فهو لا يعكس فقط موقع الألعاب والرياضات الإلكترونية اليوم، بل يساهم في تحديد وجهتها غدًا.
في عامه الثالث، أثبت NGSC أن السعودية ليست قادرة فقط على استضافة أكبر فعاليات العالم، بل على قيادة الحوار حول مستقبل هذه الصناعة. ومع وجود شخصيات مثل هانس ياغنو على رأس هذا التطوير، يبدو أن المؤتمر في طريقه ليصبح المكان الذي يُكتب فيه تاريخ الرياضات الإلكترونية العالمية.
